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項目啟動 || 擁抱精益新時代，開創某采油機械公司新未來-6S管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-12-14 瀏覽次數：

    大會合影

      高峰會合影拍攝  

    2020年12月7日，某采油機械公司在三樓會議室召開了6S現場管理啟動大會，公司胡董事長、黃總、各部門負責人以及各樣板區隊長共計24人參加。

      交互由質監部包局長成為。交互逐漸開始，結合部甯局長解釋了6S實地現場治理的大政方針、標語甚至對發展治理措施的宣講,充分地展現出了全體陸續參與、精益生產工作求精的治理管理方法，也憑借措施措施對大型項目發展過程中的很好的進行作為了牢固的措施保證。   各改變隊伍代表人性及深化阻止代表人性也逐個留言，投票表決心，做形象，鑄就職業工作職責，陪同列席導購員合理有效深化6S工作，定期達成各種每日任務。  

    甯部長發言

      甯上長留言   然后接著，新益為資訊團隊合作壽語文老師演示了工程項目的深化方案與技巧，相信表述了這次話動組織的深化方案，并用“一周一標桿企業”的技術論業務知識為大伙簡練的體現了這次6S話動組織的深化技巧和步奏。結果用一則消息例警戒：也落后就得慘遭淘汰掉，突出了全面推行6S維護的更至關重要。   “我就定非常嚴格連接大機構和高級顧問的耍求……”在豁達振奮人心的授旗聲中，他們遇到了大機構全部業務人士，從上至下、與會人士員工通過的高額慷慨激昂；也遇到了大機構對加入和實施精益生產管控6S管控，提高了與會人士員工人文素養同時升高大機構結合管控標準的肯定決心書。授旗完成后列席全部人士由大到在誓詞墻面鄭重的簽訂了我自己的好名字，在振奮人心的背景音樂中以絢爛的趨勢相擁革命。  

    誓詞墻簽名

      誓詞墻署名   后面黃總第一次做研討會總結報告，著重于了6S管理方法來說司的為必要性，規范全體從基礎知識抓住，找準在工作中的過高，相互之間學，按份共有持續進步，為司及一個人的進步而埋頭苦干打拼！   精益管理的道路日漸在某采油設備平臺拉開了帷幕帷幕，親吻隨著互聯網的高速發展，新時代的，發展新今后，讓你們分著矚目提升！
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