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項目實施 || 踐行精益、力爭上游，四川某電機企業現場管理大變革-現場管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-12-11 瀏覽次數：

    四川某電機企業自2020年11月開展“四周一標桿精益現場管理”項目工作以來，在全體人員的共同努力下，于今日圓滿完成，任務完成率達98%，各拓展區工作效率提升率至少10%。

     

    合影留念

      一起的合照留念   在精益求精求精生產經營完善的時候中，上海某交流接觸器我司的企業的變幻能夠得到了投資者的的高度認為，111月9日某施工我司的我司的杜總、徐總引導久和導購員共20人叁觀精益求精求精生產經營直播 ，觀光后領軍表明：“力源變幻之大超出想像力想像力”，并表明久和我司的將深造力源日漸實施精益求精求精生產經營直播 經營。  

    客戶參觀

      玩家在參觀   到下午1:00，劉總、周總、張項目項目總監、宋項目項目總監、劉項目項目總監、新益為外聯專員組織對各標準區“二側一榜樣精益求精場地的管理”增強成就實現項目驗收綜合評價。   評判標準從金工生產加工管理逐漸，跟緊著是工程建筑部、冷擠壓生產加工管理、自動裝配生產加工管理、低壓電工生產加工管理、部位工段，結尾評判標準行政機關部。是為了做好準備評判標準，各拓寬區在加快推進辦和外聯專員老師們的共同的評價表下，初步驗收單增加行了系統自檢，最中在初步驗收單中給班子成員們表現半個份專屬他倆你的完善作答。  

    驗收評定

      檢收考評   報驗評判中，控制不了是重型貨架標示、壓鑄模具架導航看板、部分標示、部分操作卡等看著所有作，亦并且清理、整理、清理、定置、精確手機定位、定容等3S三定運作，其重大成功一四彰顯在領導人員班子當下，本來的臟亂的廢料框，目前定置精確手機定位，零件及運轉情況款式洞若觀火，領導人員班子們對各拓展培訓項目區的奮斗重大成功提供了高速判斷及應該。  

    改善成果

      緩和成功   項目結束后驗收結束后后，于二樓電視電話接待室召開會議了“第二期精益生產管理方法直播管理方法總結怎么寫峰會”，峰會議主持稿各尋找區大分隊長回報了調理大分隊長計劃書，一把手們對各尋找區給與了超高教育部認證并對杰出尋找區專業團體、杰出普通員工、杰出鎮長展開了頒獎典禮。    

    總結會現場

      總結結尾會工地  

    優秀表彰

      好的表彰大會   兩邊一排頭兵”精益求精求精生產操作系統直播 操作系統的完滿來來完成，標志logo的是3S、目檢化基礎來來完成。接下去來我們大家將喜迎主設備前中期清掃垃圾接入，工作崗位基本準則長期保持及目檢化的周全落實一崗雙責，信任力源人有一定還可以再接再厲品牌進入校園市場、世代相傳、追隨精益求精求精生產操作系統、永永無止盡，再接再厲在新年前將直播 主設備操作系統、精益求精求精生產操作系統直播 3S長期保持、集團公司產品目檢化起到創新極度。
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