返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專心精益生產經營6S、TPM、工班經營設計克服方法

咨詢熱線:

191-1276-9042
授人以漁 || 《PMC-生產計劃與物料精益管控》公開課圓滿結束-計劃物控培訓
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-09-27 瀏覽次數:
    研發預計和物品控住機構有的是個行業的“心肌”,社會統籌營用周轉金、國際物流、信息等冠狀動脈,其工作制度和工作流程關鍵工廠的能成敗得失;它把握行業研發及物品經營模式的總調度員和至關重要,機構操作現象將一直的影響工廠的各機構的操作熱效率。  

    2020年9月25-26日,由新益為|精益實訓基地舉辦的“PMC-生產計劃與物料精益管控公開課”在重慶舉行。此次課程由美國米勒、日本豐田控股子公司、清華大學客座教授王老師授課。

     

    王老師授課

      王名師上課   王政治老師從《食品定位系統、出產制造途徑及出產制造打算怎么寫》《出產制造打算怎么寫的那個種類和事業單位編制步驟》《倉儲物流中心菅理與貨物方法》《按時化出產制造途徑的具體實施》《日產真實裝修案例解答》等五點功能開始了深度的解答,并融合PCB電路板工廠時候和真實裝修案例開始探討,由淺入深,由表及里,帶隊導師們交往熟悉出產制造打算怎么寫與貨物菅理里面 具有的問題及減少方法。導師在教程中也主動進行互動詳解,施工現場工作氛圍相當拉新!  

    王老師授課

      隊員微信互動   的課程結果,劉老師們為考生頒布榮譽合格證合格證,通過這個方法表彰通報和激歷考生,成就感兩人積極態度疏導做到加工方案與原物料操作工作任務,不間斷專業學習成長,把所學習被轉化為操作技能,在確保廠家自身使用價值的互相為廠家建立更多的使用價值!  

    學員合影

      者一起的合照  

    合影留戀

      大頭照懷戀   11月23-26日,新益為|精益求精標準化管理培訓產業帶將仍在深入開展《優勝工班長八項修練培訓營》和《IE輕工業項目應用及實踐教學標準化管理》,精益求精標準化管理培訓產業帶充滿期待與您再度相遇圖片!
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    建立聯系生產方式秩序井然、管理系統不暢,作業答案標準規范,軍心高價、高效果量、成本低的費用、短交貨的作業答案施工現場;
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為制造業企業計劃規劃一臺由內到外的品牌形象晉級,金屬機身聽覺交換價值集中提現、不確定性的安全管理內在集中提現;
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體員工參與性機械設備處理高產穩生產出和低利潤營運,提高了自己機械設備處理的性能,運維的性能,提高了效果
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    建設方案作業隊產生操作管理體制建設、不斷循環如何評價、高校畢業生育成、定期增強、績效考核操作、學歷有管理體制建設;
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    提高了產品設備質、降底的生產投入、改變交貨時間、延長的利潤,讓標準化管理更平臺科學研究,施行力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對電子廠的不同的主成部件實現合適安裝,以提生本職工作質量、降底成本低、調整物流貨運、改變本職工作區域等
    查看詳情+
版權所有:北京新益為司企業維護外聯專員有限制的司 技術支持:

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn