返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注力精益生產管理方法6S、TPM、工班管理方法軟件系統來解決策劃方案

咨詢熱線：

191-1276-9042
項目實施 || 精益求精，永無止境，中原輥軸標桿打造紀實-精益管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-07-13 瀏覽次數：
    去年第7期《輥軸之聲》   油窩油人2年，   渣濺渣飛早看慣。   現如今炎熱努力洗，   換得干凈干燥標桿天。   這些是遼寧中州輥軸在做出6S持續改善時銷售人員們所唱的歌。12月4日下午三點17:00點，中州輥軸在二層退休職工驛家主持召開了“6四月6S現場管控數據洽談會”。此次洽談會對前幾天實施的6S管控的工作做出回顧與展望，共總的了4個持續改善點，十佳出3個較為先進專業團體。  

    先進團隊表彰

      高級人員表彰大會   在新益為外聯專員任課老師的輔導下，使用中州輥軸在職員工的執著精力，該集團公司的6S服務管理能夠得到了進兩步的轉化，現廠變化無常嚴重，核心集中體現在如下九個增強點：   1、 APP柜下部都隱藏的鐵沫和污物徹底刪除文件請理純潔了。   2、 CT61100車床被鈍器的傷害的臟器全面恢復了。   3、 隨地擺放在、亂拉亂扯的旋轉開關和線路從新歸置了。   4、 小銑車漏油口房屋改造如初了。   5、 基礎建設用已用運輸清剛出生產現場圖了。   6、 設備罐內拋棄煙屁股、灰塵的的情況防止了。   7、 裝物理油的塑瓶位置定位在家中存儲了。   8、 遮蔽在設施設備暗處的油垢刷洗新起點了。  

    車間6S一角

      生產加工6S優化該角色   除此之余，成了進這一步勸勉工作人員始終堅持6S有所解決，還去了現進工作管理開發團隊的推選，顧客各是：有獎才有罰，里面也6個工作管理開發團隊被會亮黃牌提醒。如今，中州地區輥軸的6S工作管理有所解決項目流程時未有序推進的去著，認為在大伙的同樣奮發努力下，中州地區輥軸需要能再創出一翻絢爛的境地。
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    設立研發依規、標準化管理順利，實際操作規程，勢氣昂揚、優質化量、低利潤、短交貨期的安全作業環境；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為機構計劃制定一項由內到外的生動版本升級，表面視覺系統總價值表達、內部的管理系統含義表達；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    動員操作系統控制增掉落和成本低的價運營推廣，大幅提升系統控制特性，維持特性，提供率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    倡導工班產量方法機制、循環往復評論、人才的育成、長期增強、效績方法、文化水平養成習慣機制；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    提升成高品產品品質、減小生孩子成本、拉長交貨時間、新增利潤來源，讓菅理更體統學科，執行命令力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對制造廠的不同分解成有些開始合理的確定，以升高研發高效率、減低投入、優化網絡運輸、調理上班氛圍等
    查看詳情+
版權所有：蘭州新益為裝修公司服務管理咨詢顧問有現裝修公司 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn