返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注于精益生產標準化管理6S、TPM、工班標準化管理體系應對方式

咨詢熱線：

191-1276-9042
項目實施 || 勤總結、勤反思、永泰礦業精益現場管理會議召開-5S管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-06-17 瀏覽次數：
    2040年6月12日永泰化工有限制的新公司召開大會再次期精益求精場所管控年會，每一次年例會程內容如下：  

    會議現場

      辦公會議直播   1、6S施行實用手冊確立   2、復驗報告書   3、3S現場做強   4、驗收單主要要點工作匯報   5、車漆競爭  

    油漆作戰成果

      水性油漆pk研究成果   會議上劉總講過，工廠廣大干部人在新益為培訓顧問教師教師的教學下，順利通過積極看法進取的進入和提高，能讓工廠的場地突發著巨大變化的修改，多謝教師教師辛辛苦苦的教學，并對人員積極看法進取的進入看法表述欣喜。   同時劉總明確指出：只不過此前精益工作安全管理求精工作安全管理工作為另外一次補習，但項目結題并不代表著完結，須非常嚴格目的意義上，總部的精益工作安全管理求精廠房工作安全管理工作才開始了，望各個同仁繼續努力做出6S中的第6個S（人文素質），須非常嚴格工作安全管理工作個人能力，保護替換成的健康情況下。
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    設立制造依規、經營暢通，基本操作實驗室管理標準，干勁昂揚、優效果、低代價、短交貨期的上班現場視頻；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為企業主計劃設計設計一套由內到外的整體形象加劇，外光設計市場價值做到、內心的操作涵義做到；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體參與活動設施機 維系優良品種出和低直接費用推廣，從而提高自己設施機 維系水平，維系水平，從而提有效應率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    創造出一個班組建設的生產監管體制、循環系統測評、人才的育成、持續時間緩解、績效評價監管、文化知識培養成體制；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    從而提高產好品高質量、削減生產方式費用、就縮短交貨、上升毛利率，讓安全管理更系統的生物學，連接力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對加工廠的有幾個根據大部分確定正確確定，以增加加工生產率、影響利潤、網站優化貨運物流、糾正工作上場景等
    查看詳情+
版權所有：四川新益為中小型企業處理專業顧問有局限平臺 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn