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項目實施 || 攻堅行動，匯豐管業吹響精益管理沖鋒號-質量管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-05-26 瀏覽次數：
    二零二零年8月，匯豐管業精益求精口感產品照句火如荼的完畢。想有一是期的經驗豐富，各團隊協作迅速回復，慎重完畢咨詢師現場布置的世界任務、并主動性完畢有所改善研發。  

    基礎知識培訓

      基本理論知識理論知識技能培訓   上一期失去了可以形象直觀的SOP，失去了可以形象直觀的錯誤規則，這期全部的的所有都覺得有據可依，至關重要的規格失去了越來越明確的繼續執行想要，好品質全面檢查也在原先的的依據上，規則了每臺人的基本操作。公司職員們都能假設按照統一標準的較好的把握形式及時間是，確定劣質品不傳輸、不研發、不外流。  

    品質改善工具運用

      品性改變的工具選用   質量緩解非常重要的是啥子？參數表格、參數表格、參數表格。規范了參數表格統計表格，學概述手段，綜合運用參數表格監視器，使用要因概述，任何這么多新的交通工具隨之而來。  

    改善，改善，再改善

      優化，優化，再優化   雖好的數據資料淺析不攻堅戰就=耍耍無賴、浪費糧食時間段，這絕非匯豐的特點。在新用具的培訓下寬裕起著匯豐人能力，確保調理、調理、再調理。這期培訓，每個開發團隊都建立了隸屬于你的個人夢想，生育有合格品率，生產設備有錯誤碼率，電力設備有調理標準。擁有個人夢想，事情就擁有放向。我門的激勵口號：持續不斷提高效率、保鮮保量！！！
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  • 6S管理咨詢
    建立起產量安全有序、的管理順滑，選擇題技術規范，土氣過高、高品線質量、低人工成本、短交貨期的選擇題直播 ；
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  • 精益生產管理咨詢
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