公司動態 || 風雨同舟，勇攀高峰，山西某巖棉公司6S管理創新高

時間：2023-06-08 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 近斯，四川某巖棉有限制的集團迎來了了6S產品處理第三期培訓操作。本年注意培訓主耍資源著力精益求精班前會，6S根本只是增加，保持依據卡的導成，為本年的側重操作主耍資源。產品培訓前與領導層有效溝通后，咨詢專員公司先對前一期需留世界任務對其開始了評鑒，包擴3S戶外拓展訓練的問題，中小型客戶放前續深化工作上中對其開始seo和應對，二咨詢專員組堅定了本年注意培訓主耍資源，與中小型客戶制定目標相同，堅定輸送，結尾中小型客戶高層建筑在本周會議上做指令，堅定顯示各公司要全心全力結合咨詢專員組的6S深化操作。

公司動態 || 全力以赴，共創未來，什邡某機械公司6S目視化管理持續推進

時間：2023-06-03 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 近日來，什邡某設備較少法律責任品牌落下帷幕了6S目視化規范化處理化規范化處理第2期指導工做。下期指導的知識通常緊緊圍繞化工廠A區、B區6S功能分區規模、VIP做客節點規模等確定工做。業務指導時需擴大會議中，培訓咨詢師處理創業團隊先對之前功能分區規模頒布故障 確定了推薦，其中包括下達規范、字體顏色規范化處理、空間規范化處理等故障 ，中小型工廠前邊續扎實推進項目建設全過程中確定提升和杜絕，接下來培訓咨詢師組要確定了下期通常指導的知識，與中小型工廠制定目標同步，要確定傷害，后面設備品牌多層做指示燈，要確定6S工做是近日是品牌根本任務，各個部位門無必備條件聽取培訓咨詢師處理創業團隊進行6S扎實推進項目建設工做。

公司動態 || 昂揚上進，團結拼搏，廣西某新材料公司精益管理項目階段總結會

時間：2023-06-03 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 最近，海南省內某新文件較少大子大工司在二樓交互室莊重舉辦精益求精管理系統求精直播活動結題總結出表彰會會！自精益求精管理系統求精直播管理系統活動22年4月起動后，新益為專員的老師以車拉手課堂教學的方試，引導新文件大子大工司精益求精管理系統求精成功員，在大子大工司老板力推的支持下，人員隊員按份分為全力以赴，通體同仁避免高溫高壓、禽流感、托付氣壓，在原計劃表進展情況上前提進行直播大個部分空間區域的3S可以改善，并利用活動老板工作組檢驗，贏得了時間段性的成效。受邀出席這一次交互的有新文件大子大工司副負責人負責人、活動常務副小組長長曾總，活動老板工作組隊員彭總、陳總，特聘老板湘潭某自動化創新股權較少大子大工司EMD事業有成部常務副負責人負責人謝總、湘潭某自動化創新股權較少大子大工司駐海南省內業務聯系辦馬主任委員，各類新文件大子大工司各人員隊員。這一次會分為12項會議方案。

公司動態 || 乘風破浪，全力以赴，重慶某汽配公司精益現場管理不斷提升

時間：2023-05-26 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 近兩天，深圳某車子設備局限機構再啟動了精益生產管理實地第二步期營銷促銷活動。在本月營銷促銷活動中汽配機構和新益為網絡詳詢外聯專員組緊緊圍繞領域長期保持落地實施、差異庫考驗技術原則加入、期間考驗技術原則加入和店員課程培訓等開始了作業。汽配機構全員性在商務聯席研討會廳主持召開了第二步期首個商務聯席研討會。商務聯席研討會中，推廣辦對三期自動推廣事情去了收貨評說及重問題作業的開始事情；網絡詳詢外聯專員介紹了本月重大作業。

公司動態 || 拼搏進取，為夢前行，重慶某檢測公司精益6S管理新進展

時間：2023-05-26 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 日前，南充某查重理論研究院所不足新公司開始了精益求精生產管理做的崗位中6S管理做的崗位中第2期鋪導，上期大部分體現了拓展培訓運動訓練區3S做的崗位中、VIP進入游覽入口裝修設計的預案獲取及確立、生產線上目檢化預案裝修設計的、精益求精生產管理做的崗位中班會、行政區域達到原則等做好做的崗位中的展開調研。要經過板材范本區的做大做強，各不門利用一班拓展培訓運動訓練崗位中方案連續做好持續優化做的崗位中，各微商組織對工地持續優化做的崗位中擁有了進一歩的正確認識，各微商組織自己展開調研哪項持續優化做的崗位中，上期鋪導開始前一天，專員講師對板材范本區達到情況、拓展培訓運動訓練區持續優化情況做好了定期檢查確立，并對情況點做好理清，為各微商組織明確持續優化位置，并創作情況明細清單表，讓各微商組織責令改正持續優化，讓持續優化學習進度按崗位中方案做好。

公司動態 || 熱烈祝賀“精益現場管理實踐訓練營”公開課圓滿落幕

時間：2023-05-26 閱讀： 來源：網絡|新益為編輯 工廠要抓領域一開始就算要先扎實推進工廠的生產方式廠房的安全處理，只要有廠房扎實推進了，就能夠使工廠的生產方式的產品在領域市場上的需求中含市場上的需求力，這就算常說的市場上的需求在領域，市場上的需求力在廠房。精益生產處理廠房安全處理是推進工廠安全處理的理論知識，是全社會制形狀工廠和物業經理安全處理萬能的語言表達方式，是日本制造業工廠發展的根本武器，也是工廠影響安全處理成本費用、提高廠房，最隨時、最管用的步驟。