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重慶2024.06 降本增效之精益生產管理與實踐
來源/作者:新益為 發布時間:2024-05-22 瀏覽次數:

    降本增效之精益生產管理與實踐

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    實現工作逐步、的管理流暢,運作管理規范,斗志高價、產品質量水平量、高效益費、短交貨的工作活動現場;
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  • 6S目視化設計
    為企業主歸劃構思設計一套由內到外的行像提升等級,銅網外觀視覺藝術總價值做到、其內在的工作涵義做到;
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  • TPM管理咨詢
    全體人員參予機械主設備標準化管理系統穩產出率和成本更低投入管理系統,不斷提升機械主設備標準化管理系統意識,維持意識,的提升利用率
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  • 班組管理咨詢
    創建班組建設產出工作制度、重復評說、技能人才育成、保持改進、效績工作、學歷飼養制度;
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  • 精益生產管理咨詢
    延長物品質保證量、減輕生產制造成本費用、大幅度縮短交貨、提升利益,讓管理軟件系統更軟件系統科學技術,執行工作力更強
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  • 工廠布局規劃
    對PCB電路板工廠的哪幾個構造這部分開始正確讓,以增加生產能力、較高效益費、系統優化物流托運、減少做工作區域等
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