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來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2022-05-10 瀏覽次數：
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    確立生孩子充分、經營順利，進行標準化，土氣昂貴、高效率、低人工成本、短交貨時間的作業題廠房；
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  • 6S目視化設計
    為企業的籌劃設計一套套由內到外的樣子發展，外在視覺效果商業價值表現、確定性的操作理念表現；
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  • TPM管理咨詢
    集體組織裝置服務管理制度超高轉化率和低投入運營服務管理，升高裝置服務管理制度學習學習能力，系統維護學習學習能力，提供學習效率
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  • 班組管理咨詢
    構筑隊組出產安全服務管理體制、循環往復判斷、高端人才育成、快速緩解、業績考核安全服務管理、文化水平習慣養成體制；
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  • 精益生產管理咨詢
    提高自己廠產品量、較低生孩子成本費用、改變交貨時間、提升利潤空間，讓管理方法更系統軟件科學性，實行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對工業區的其它成分一些來進行合理可行布置，以提升 生孩子錯誤率、減小人工成本、網站優化運輸、改變工作上壞境等
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