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一線員工 標準作業
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2017-12-24 瀏覽次數：

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    開發生產加工秩序、的管理更快，數學作業標準化，鼓舞士氣昂貴、高品性能、成本低的低、短交貨時間的數學作業現象；
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  • 6S目視化設計
    為單位未來建筑規劃設計的概念一個由內到外的樣貌發展，外觀觸覺商業價值呈現、自身的服務管理涵養呈現；
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  • TPM管理咨詢
    全體直接參與裝備處理工作高產穩生產率和低的成本產品運營，優化裝備處理工作實力，服務器維護實力，提生熱效率
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  • 班組管理咨詢
    引入班組建設生產加工控制體制、嵌套循環品價、企業人才育成、長期改變、績效考核控制、人文形成體制；
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  • 精益生產管理咨詢
    挺高成品質安全性能量、降產出成本費用、節約交貨期、曾加凈利潤，讓工作管理更模式學科，管理能力力更強
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  • 工廠布局規劃
    對生產方式車間的不同組建方面來合理性確定，以加強生產方式效應、削減人工成本、改進國際物流、解決辦公區域環境等
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