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來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2017-12-24 瀏覽次數:

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    創立生產依規、維護暢順,運作規范性,斗志昂揚、優質化量、降低成本費用、短交貨的做業施工現場;
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  • 6S目視化設計
    為品牌規模設計方案幾套由內到外的人物形象加劇,銅網外觀感覺意義闡述、其內在的服務管理內函闡述;
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  • TPM管理咨詢
    集體參與的機 工作方法高產穩產出量和低資金工作,增加機 工作方法意識,服務器維護意識,的提升熱效率
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  • 班組管理咨詢
    倡導隊組的生產經營環境標準化管理網絡體系、不斷循環品價、高端人才育成、堅持持續改進、效績經營、文化知識有環境標準化管理網絡體系;
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  • 精益生產管理咨詢
    提供新產茶葉品的質量、減低制造銷售收入、縮減貨期、加入銷售收入,讓管理整體更整體完美,實行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對車間的有幾個成分的部分展開適度科學安排,以上升生產率、降底成本費、系統優化快運、調理作業大環境等
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