新益為6S咨詢公司概述：“6S管理”由日本企業的5S擴展而來，我國在上世紀80年代推行TQC就包括了5S管理的相關內容，是現代企業管理行之有效的現場管理理念和方法，其作用：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的實質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，是實現現場精細化管理的基礎和管理平臺。