2022年4月重慶新益為顧問團隊對山東萊蕪某鋼鐵集團進行現場精益管理-TPM項目第三階段輔導，本期輔導主要對兩源改善進行輔導工作。工作的開展方式，通過推進辦早會、例會加培訓、現場任務安排及輔導、當日工作點檢的形式開展，做到日事日畢，讓問題形成閉環。得到了領導的一致認同和表揚。