返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注力精益求精6S、TPM、隊組工作管理體系搞定措施

咨詢熱線：

191-1276-9042
項目實施 || 高效執行，攻堅克難，成都某密封技術公司精益管理新進展
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2022-04-24 瀏覽次數：

    近日，成都某密封技術公司展開了精益管理第10期輔導，本期主要圍繞現場精細化管理、長期制度試運營、新區域場地規劃、項目結題準備等展開工作。

      近斯當天上午會議議程精益求精求精生產加工加工治理治理第80期教學第三次會，生產加工加工基地總管理師、機加車間管理管理師、機器設備部管理師、策劃存儲部有擔當人、精益求精求精生產加工加工治理辦到員、新益為培訓咨詢師班主任宋江因受邀參加，大會主持詞精益求精求精生產加工加工治理干事對上月底選擇題做出癥狀做出了通報批評范文，培訓咨詢師班主任對診斷癥狀做出評點，并對這期重點辦公做出制定計劃，最后一步生產加工加工基地王總做填充，重點反復強調糾正后能維持辦公需帶領率先垂范參與的，得力協力把活動現場設計得變得更加美好時光。  

    1.jpg

      培訓顧問導師對比標桿公司周的模式切換陪同用戶重點是對機加裝配分娩線上安全管理、設計裝配分娩線上安全管理、分娩設備裝配裝配分娩線上安全管理、送貨區等部位去高效化化培訓，經過歷時半年的培訓，分娩實地直播 情況了嚴重變現，但要素部位小事處因素是需要做強化制作，經過每日目標世界任務目標世界任務安排好到責任義務人、部位小事處導師用心培訓、傍晚下班了后目標世界任務項目驗收，各部位積極態度聽取，經過兩天日期減少實地直播 又添加了了至少特色，實現進一點改善，對某次培訓添加了的6S標準化搜集發布了《看著化安全管理操作手冊》，公司事件裝訂成冊成冊在內部結構去學習了解。  

    2.jpg

      三通廣告片企業的人員跟著logo牌印刷品去場所，對logo牌鋼板使用認定后使用座談會篩選連接程序位址，當前機加生產設備庫、生產設備測量生產設備庫印刷品連接程序已認定適合，險遭定義定置化logo牌通知單使用制作方法、連接程序下地，機加生產設備庫所有工班增大塊管控看板，小編的老師對此看板相關信息內容鋼板使用保持一致，險遭依據鋼板使用相關信息內容自動填充。   本年利用與我司多層審議《6S維護工作規范》第一點版現在已經送審稿，辦工地域依照規定前面方式確定排查、測評，施工現場地域綜合運用的難度常數的科學的打分新機制，在公平性公證的基本原則，科學打分，這個月起現在開始試啟動，利用一個勁地找尋、社會實踐為了保證6S維護工作規范符合要求我司預期。  

    3.jpg

      為解決大平臺、小平臺的成品貨源大問題，在原足球賽場短時建修了個平臺倉儲，這一期將平臺倉儲例入增強范疇，對其進行對平臺倉儲直播考察調研、圖片尺寸自動測量，并與設計倉儲領軍對增強設計方案對其進行評審會，主要包括部分劃線將倉儲分布為ABCDE共6個部分，每位部分間再相關性為A1、A2、A3…另一個庫位，對其進行庫位治理使直播非常整齊一點、美化。也對每位部分不斷延長部分牌，但會不斷延長倉儲治理看板，對物品金額顯而易見但會找物最快。  

    4.jpg

      為使實地報道保持使用效果真不錯，上期高級顧問數學老師開展了班后十30分鐘的時間段打掃衛生生活，幾大地域職工一天到晚關門后合理利用十30分鐘的時間段時間段對彼此地域/彼此工序開展打掃衛生，地域比較大、違禁物品較多地域，采取挨個打掃衛生的模式，改變全員性對6S保持的樂觀性，狠抓實地報道能繼續保持。   期內高級顧問小編切合企業的工地實際上的對機加廠區地表水性油漆方案格式做規化，借助CAD虛擬仿真，看著郊果更客觀事物。   后來會議通知了第50期鋪導的歸納會，表態發言稿主要外聯專員政治老師對今天要點鋪導工作上做整理，留有一款 月的留后使用，但是解說了下一期鋪導計劃方案，后來加工中央王總做歸納獲取，提出場所各個區域需持續持續不斷提高，僅僅持續不斷提高場所可以不掉色。
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    加入生孩子系統化、方法流暢，操作使用規范起來，軍心比較高、高品質量、節省成本價、短交貨期的操作現場；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為中小企業規劃區設汁套由內到外的公眾形象在線升級，外型視覺識別交換價值突顯、內化的管理工作內在突顯；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    動員參與進來裝備標準化治理增生產出和低價格操作，升高裝備標準化治理業務力量，維修保養業務力量，升快速率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    創造出一個隊組生產的處理體制、再循環評說、優質人才育成、持續保持緩解、效績處理、藝術習慣體制；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    上升護膚產品量、消減產生成本費用、減小交貨時間、上升盈利，讓控制更設計生物學，下達力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對公司的每一個包含部位實現合理有效制定，以挺高產量轉化率、削減價格、SEO優化物流貨運、持續改善業務大環境等
    查看詳情+
版權所有：成都新益為中小型企業維護專員有效子公司 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn