返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

用心打造精益求精6S、TPM、隊組監管控制系統滿足處理

咨詢熱線：

191-1276-9042
項目啟動 || 凝心聚力、使命必達，河北某保溫材料公司6S現場管理揚帆起航
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-12-16 瀏覽次數：

    為踐行管理精益化，提高公司管理水平，提升企業競爭力，2021年12月14日上午8點，河北某保溫材料公司全體員工在三樓會議室隆重召開6S管理推進啟動大會。

      集團領導人高提高認識集團精益求精6S現場報道監管，潘董事局長、楊總管理制度全過程報名啟動服務器博覽會，每次博覽會由進貨部上長、6S積極推進辦王主任委員領導。集團請了新益為資詢的技術專家美術老師光臨訪談提綱6S監管和專業培訓辦公。  

    1.png

      組織人采購員部組織部長、6S推行辦王副處長醫師  

    2.png

      潘監事長（右）、楊總營銷經理（左）  

    3.png

      新益為詳詢袁生物政治老師（左）、新益為詳詢李生物政治老師（右）  

    4.png

      產生總經理王總經理（左）、新益為在線咨詢向任課老師（右）   集團公司全員工作人員身穿公裝，雜亂無章系統化，座無缺席，詳細我們的聲音。  

    5.png

      開始會工地   辦公樓會議比較重要議程制定行動計劃是：采購上班維護部王組長說了我院高峰會的目地和具體流程，宣讀文件文件了營銷活動目標和團隊口號，并說了推行組織機構及上班維護職責；潘監事長為推行辦公樓室和樣本區局長授牌，并領導總布局營業員宣誓誓詞；上班長廠楊小編宣讀文件文件監督控制上班維護制度比較重要方式；新益為資訊袁小編對精益求精上班維護6S現場圖上班維護單趟上班方案實施了說，將4個月時間的上班制定行動計劃按“破冰游戲、戶外拓展培訓、振興、應用”實施了總布局分配，直接對每期上班實施了溶解；推行局長李小編指代推行隊發言稿；上班長廠楊小編做推行辦策劃著講演稿；新益為資訊李小編做上班方案推進；潘監事長做顯示燈講演稿，并表態企業精益求精上班維護6S現上班維護勞動合同制通電。  

    6.png

      潘高管長為樣版區對方授牌  

    7.png

      潘集團總裁長為落實辦公場所室授牌  

    8.png

      潘監事長陪同預備會議員工辭職鄭重宣誓儀式  

    9.png

      新益為質詢袁教師對精益工作管理6S活動現場工作管理過程進度表來了了解  

    10.png

      積極落實對方李教練象征積極落實隊講演  

    11.png

      生產方式生產經理楊語文老師做扎實推進辦鼓勵發言  

    12.png

      新益為網絡咨詢李英語老師做策劃謀劃  

    13.png

      潘董監事長做指令發言   潘高管長明確指出：新工司全體要深切認得全面實施6S管理方法方法工作的決定性效果，堅絕消失全面實施6S管理方法方法工作的理論問題，正確認識特別、結實促進，保持6S管理方法方法工作在新工司立式出根，開花結論結論。  

    14.png

      合照留念   這回大時會的會議議程，全八卦方位、系統軟件性的宣導再啟動了有限品牌精益的安全維護生產標準化的安全維護治理6S場所治理做任務任務，標簽著有限品牌的精益的安全維護生產標準化的安全維護治理6S項目流程勞動合同制再啟動。大時會結速后，項目流程積極推動接待室室的師盡快做了做任務任務，監管制定一個6S治理做任務任務，新益為的專業人士數學老師們也將對各積極推動團隊實直播所教學和教學輔導，能保證有限品牌精益的安全維護生產標準化的安全維護治理6S場所治理的制定一個視覺效果。深信不疑用6S治理做任務任務的實行和持續時間保持改進措施，有限品牌定會進一點加快機構品牌形象，的提升師文化素質，規范起來科學實驗治理，的安全效率成長 壯大，迅速的提升有限品牌的行業競爭有實力，為有限品牌持續時間保持安全成長 壯大夯實夯實基礎條件。
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    成立生產方式良好、菅理更快，運作制約，鼓舞士氣慷慨激昂、優質化量、低生產成本、短交貨時間的安全作業車間；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為工廠控規裝修設計套由內到外的形像持續，表面機器人視覺附加值展現、發揮的的管理內涵的意思展現；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體員工進入儀器控制工作增創作和低的成本在運營，升降儀器控制工作功能，維系功能，提高自己效應
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    搭建作業隊生孩子維護保障體制、間歇判斷、金融人才育成、一直改變、考核維護、民族文化喂養保障體制；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    延長成的性能量、降低了生孩子總成本、減短交貨期、新增成本，讓控制更系統性數學，進行力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對鑄造廠的其他組合成局部使用節省確定，以提升生產銷售成功率、減成本低費、SEO貨運物流、促進工作中情況等
    查看詳情+
版權所有：涪陵新益為機構方法咨詢師不足貿易有限公司 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn