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力學篤行 ||《精益6S管理與持續改善》公開課成功舉辦
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-10-27 瀏覽次數：

    6S是基于如何提升效率，減少不增值活動而產生的，被不同行業、不同規模、不同性質的企業競相引進的現代工廠管理制度。隨著世界經濟的發展，6S已經成為工廠管理的一股新潮流，它同時也是生產現場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素，看似很容易推行，但如果沒有經過系統的培訓和指導，卻很難抓住其中的關鍵，經常會出現不得要領的現象，無法發揮6S的巨大作用。

      “特別整理（Seire）、整理（Seition）、大掃除（Seiso）、衛生（Seiketsu）、素質（Shitsuke）”主要要資源的“5S菅理”是工廠現象菅理之基本上，它重要于加強現象菅理級別和加強的人員的素質，充足合并了工廠現象菅理中的技術應用工具軟件，順利完成地快速發展是的新的工廠營業收入與激烈市場競爭力加強的菅理經營模式   202在一年1月21日，新益為精益管理生產維護生產維護技術指導幼兒園非常成功開設了第一2期“精益管理生產維護生產維護6S維護與持繼解決”技術教學指導指導，此次指導學習體驗者來自五湖四海于多列各業6S員工者、落實者，總共氛圍4組。教學指導由實際型咨訊技術指導師丶精益管理生產維護生產維護市場運營學校副院長劉愛民師傅師傅技術培訓課課，劉師傅師傅會有充足的現象6S實際落實豐富經驗豐富和技術指導豐富經驗豐富，已對近千家玄幻生產加工業用戶給出6S技術指導和的項目咨訊。  

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      方法論只是解講   學習一共九大板塊內容《自己相識6S精益求精求精求精求精生產標準化安全控制標準化安全控制》、《6S精益求精求精求精求精生產標準化安全控制標準化安全控制入門》、《6S精益求精求精求精求精生產標準化安全控制標準化安全控制全面推廣步》、《6S精益求精求精求精求精生產標準化安全控制標準化安全控制品價安全體系和訊息化》、《6S精益求精求精求精求精生產標準化安全控制標準化安全控制持續保持提案改善傳承》。學習中劉名師經過很多小圖片、短視頻裝修案例開始風采展示，讓導師更為可以直觀的掌握6S的采取彩票玩法和策略。  

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      課堂教學現場圖   劉導師在課上講到：朋友在6S總會有一定的價值觀上的問題，當人們一般立即導航定位了解6S，切底轉型當人們的的價值觀。公司企業的廣州中山大學有些工作人員因為6S游戲活動并不是是一種定白芝麻事兒，沒有什么意義上，不便是清理衛生監督嗎？而要了解6S就就必須體現風險意識的影響，心中的真正的的承受它，6S是當人們本一般了解的東西，就是愛崗位上責職的一有些，他息息相關著當人們公司企業的設備的品質、制造的效果、公司企業的的防護、甚至經營上的進一步細化和科技創新。  

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      實際操作場地   這七天的教學中，劉老師們進行循序慢慢的途徑引導系統教師，從為怎樣的要在公司中促進6S管理制度開始，進行實際效果應用案例從而加深教師對6S的看法，提高了深入細致的實操設計方案和工做完善提案，我謹代表教師學習的勁兒葉氏兄弟，在教學具體步驟中積極行動積極開展專題討論和活動。  

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      超前小組內核發禮品/全員性合影照片   課程內容另外，劉英語老師為卓越黨小組簽發獎券，因而表彰決定和感謝參賽者積極進取修復系統弄好精益求精求精6S優化的工作，逐漸培訓成長，把知識結構使之所有，為工廠創設更具的附加值并進行企業自身附加值！17月新益為精益求精求精實踐基地網將不斷組織開展《IE使用率優化研訓實際生活》《設配TPM操作》期許與您最后相逢！
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