返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

針對精益生產控制6S、TPM、隊組控制整體解決辦法細則

咨詢熱線：

191-1276-9042
項目實施 || 百折不撓、勇往直前，某密封股份公司精益管理新進展-5S咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-09-23 瀏覽次數：

    近日，某密封股份公司精益管理項目第五期正式拉開帷幕，本期主要對精益布局、設備初期清掃、OPL教育展開輔導。

      構建開始的時候精益求精求精求精管理求精生產管理管理布置圖方式能夠 每期三四天的更加深入調研規劃及座談，精益求精求精求精管理求精生產管理管理辦對布置圖方式展開推廣，在專題討論會議主持稿精益求精求精求精管理求精生產管理管理布置圖方式第一次性注射器能夠 ，自后精益求精求精求精管理求精生產管理管理辦緊緊抓住施實精益求精求精求精管理求精生產管理管理布置圖地方，簽下精益求精求精求精管理求精生產管理管理布置圖施實計劃怎么寫，這也標志圖案著精益求精求精求精管理求精生產管理管理布置圖產品已經啟程。  

    精益布局方案研討會現場

      精益生產管理格局解決方案專題研討例會場所   機器正常工作就是個企業主品牌準點完工的重要，經過發展機器起步階段打掃活動組織，避開機器污痕使隱藏的不足顯形，經過解決、改進撤底去除機器留存的間題。    

    顧問老師現場悉心輔導

      咨詢師教師車間誠摯指導   大部分不錯作業隊長圍聚在樣品測試圖片專用機械身邊的，順利通過培訓顧問教師現場現實方法及詳解優化了作業隊長察覺專用機械弊病程度、滿足弊病程度同時優化專用機械目檢化的程度，最好建立專用機械的傳統清掃國家標準、檢修國家標準、檢修記錄表等…讓專用機械居于維持、正常情形，為產品交付使用供應強強勁有力的服務。  

    顧問老師進行OPL培訓OPL成果展示

      咨詢顧問幼兒老師使用OPL培順OPL重大成果展覽   3人行，必有我師，能夠 搞好調研OPL幼小銜接學校探尋店員智慧云、不斷提升店員陸續互動性、沉淀餐飲行業實踐經驗，小編單位哪幾個團隊搞好調研了2次OPL幼小銜接學校工作，能夠 老師老師輔導課及評倫讓企業的正真認識OPL核心，積跬步故以千里路，積小流以成河川，小黑過往滴終究形成了單位自己有的OPL文化教育。
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    設立加工良好、維護吃力，控制實驗室管理標準，鼓舞士氣高額、高品質量水平、低代價、短交貨期的操作廠房；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為客戶策劃來設計一臺由內到外的的形象升極，外觀設計觸覺作用衡量、主觀的標準化管理涵義衡量；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體人員加入儀器服務維護高產穩掉落和低制造費產品運營，上升儀器服務維護功能，維護功能，提高自己速率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    營造作業隊生產銷售治理制度治理體制、循壞評分、人育成、持繼改進、考核治理制度、民族文化形成治理體制；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    改善商品質量、變低產量成本費、減小貨期、不斷增加利益，讓標準化管理更系統性地理學，審理力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對公司的以及組成的部分做合理有效制定，以加強產量吸收率、降底人工成本、優化提升國際物流、改變上班生態等
    查看詳情+
版權所有：沈陽新益為廠家管理制度外聯專員限制企業 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn