返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專一精益控制6S、TPM、作業隊控制操作系統完成計劃

咨詢熱線:

191-1276-9042
項目實施 || 銳意進取、精進不休,河南某輥軸公司質量管理創新高-質量管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-04-27 瀏覽次數:

    承載著春的希望,醞釀著秋的殷實,在熱情率性的夏天,總令人感觸到萬物的蓬勃生長,而這美好的時光中,河南某輥軸公司精益質量管理項目順利進入第二期。

      近幾天,山東某輥軸我司精益生產工作管理產品品質工作管理2、期工程工程項目補導會即日起關掉,總管理、總監管理、及深入推進辦各個人員參與者,大會上就下期補導的信息內容做出了回顧與展望,問題來匯總,另外對本年工程工程項目補導的側重做出了擺設讓。  

    1.jpg

      培訓相關內容總結   最先是對前一期故障 做出成對一解答教學輔導,讓參與性人得知個人所做的故障 點在去哪里,后面是如何去調優。  

    1V1.jpg

      新益為培訓顧問老師老師兩只一解析培訓   對各個幫助單位參與半個起的水平防錯教學,完成教學,增強朋友的的水平防錯感覺,引導系統全員性對的水平方面改變增強防錯具體措施。  

    3.jpg

      課后輔導科室的質量防錯指導   步驟中對公轉賬司步驟、制度管理做整合改進,對現象高質事情介紹的方法做培訓學習指導,對全體高質獎賞解決方案做談話,能夠充分工作調動財務人員參予的積極主動性。  

    4L.jpg

      車間線質量訓練課后輔導   本屆培訓中,集體良好配合新益為專業顧問培訓,加以做到了輥軸人的耐心難學,新益為導師也將不露余力與中華輥軸同時全力以赴,一齊已完成高質量水準的發展,令自己一齊期侍無暇變化!
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    建造制造有序化、經營流暢,運行管理規范,團隊凝聚力很高、高品重量、成本低費用、短貨期的課外作業現廠;
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為的企業規化設計方案一臺由內到外的銅網外觀持續,銅網外觀設計附加值體驗、非理性的管理制度底蘊體驗;
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    動員參與性環保設施安全的管理高產穩爆出和低總成本運營的管理,優化環保設施安全的管理學習本事,維保學習本事,升高有效率的率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    融合隊組產生工作風險標準保障體系、反復的如何評價、科技人才育成、繼續增強、績效考核工作、古文化培養成風險標準保障體系;
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    延長品牌服務質量、變低制作盈利、大幅度縮短貨期、增高盈利,讓管控更系統實驗,團隊執行力力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對公司的各級構成的部門完成合理有效合理配置,以從而提高生產轉化率、降人工成本、改進物流產業、有效改善的工作的環境等
    查看詳情+
版權所有:南京新益為機構工作咨詢師有限集團公司英文集團公司 技術支持:

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn