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項目簽約 || 某紡織企業與新益為成功簽約《精益班組管理》項目-班組管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-04-19 瀏覽次數:

    熱烈祝賀某紡織企業與新益為成功簽約《精益班組管理》項目,該項目于2021年4月正式啟動。

     

    【公司名稱】某紡織企業

     

    【輔導項目】《精益班組管理》

     

    【輔導方式】診斷+培訓+指導+評價+持續改善

     

    【項目介紹】

      本建設項目意在使用一方新益為探索團隊合作的探索重大成就和多的中小型企業主檢查指導技術,協助執行業主某化工中小型企業主推進項目建設精益生產處理處理安全體系。   項目具體實施區域:山東省 廊坊市市   品牌具體實施范圍之內:某紡機公司企業   好項目剛剛開始時段:2023年4月  

    【公司簡介】

      某棉紡織制造業企業,于1995年10月16日為安徽省涿州市經濟社會研發設計區這個行業市場參與監管局報名創辦,東綸子集團是這個行業水刺非織造布加工銷售商,企業商品普遍應用于清潔衛生/美容院原原料、氣車里飾原原料、聚合革刺痛無紡布、鞋材、運動服裝副料、包裝機、電子技術等這個行業或行業,有色板塊合成纖維水刺非織造布是子集團的特色企業商品。子集團車輛研發魔力豐富,擁用先進典型的水刺/刺痛試驗臺設施和健全的實驗性室檢查測量器材,即為大家理論研究研發設計特別的規格、特別的借款用途的企業商品。
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    樹立生育依規、管理工作吃力,操控規定,軍心很高、高產品質量量、低制造費、短交貨的工作現象;
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  • 6S目視化設計
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  • TPM管理咨詢
    全員性參予機 安全管理方法優良品種出和低制造費營運,升高機 安全管理方法功能,維系功能,提供錯誤率
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    引入隊組分娩菅理模式、無限循環品評、優秀人才育成、將提案改善效果、考核菅理、技術 有模式;
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  • 精益生產管理咨詢
    增添類產質量、較低制作成本費用、延長交貨、增添利潤空間,讓管控更裝置科學研究,履行力更強
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  • 工廠布局規劃
    對服裝廠的不同組成了那部分來進行合理性科學安排,以升高產量的效率、有效降成本分析費用、優化系統物流托運、提升本職工作學習環境等
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