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學海無涯 || 口傳心授、協同奮進,重慶某電子企業生產效率提升培訓-效率提升咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-04-16 瀏覽次數:
    涉及目前市廠需要量,上升產量制造速率迫在眉捷,產量制造率是取決于其中一個各個企業的產量制造基本原則便用速率的最主要限度,即在村料、勞動改造力和產量制造設備個方面加入類似的投資直接費用,并能產量制造幾軟件,有效果的上升速率是拉低投資直接費用的核心。  

    近日,重慶某電子企業成功舉辦《生產效率提升系列--認識浪費》第一期培訓。此次培訓人數40余人,分成7個小組參加培訓。本次課程由實戰型咨詢培訓師丶新益為 | 精益實訓基地副院長劉老師授課,劉老師有著豐富的電子行業生產效率、質量管理咨詢培訓經驗,已為近百家大型制造業客戶提供相關培訓和項目咨詢。

     

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      語文課堂出現   劉教練從《有效緩和風險意識》、《土氣培訓》、《有效緩和相關專業知識》、《掌握揮霍》、《除掉揮霍》等3個層面,由淺入深,當好者們掌握知曉商家車間安全管理中均現實存在的揮霍一些問題及有效緩和方問,與在商家中該怎樣執行實現的推動形式。空暇時光者反回商家去到流水線工檢查揮霍、判斷揮霍,圈定有效緩和科研項目,其身回答教師實施刊登座談,教學基礎理論與時間相緊密聯系,讓相關專業知識學言者用。  

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      難題講話稿   培訓課程接下來,劉音樂老師為優異小隊發證禮品,由此表彰通報和幫助導師主動引領進行當場維護工作任務,持續不斷的練習長大,把所學習生成為所要,為企業創立更強的實際的價值并體現產品實際的價值!  

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      優秀團隊專班合影照片   二月,新益為 | 精益管理求精管理求精管理時間機地將再繼續開展調研《產生業精益管理求精管理求精管理的成本把控好實際戰斗構圖工藝》《精益管理求精管理求精管理場地—從價值取向到時間時間營》《PMC—產生計劃怎么寫與物品精益管理求精管理求精管理嚴格監督實際戰斗工藝》公開監督課,精益管理求精管理求精管理時間機地期待已久與您再一次碰面!  
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    確立生產方式有序化、管控得意,操作使用規范性,斗志高漲、優品質、高產出低、短交貨的操作現廠;
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  • 6S目視化設計
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