返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專一精益菅理6S、TPM、班組建設菅理系統解決方法方案設計

咨詢熱線：

191-1276-9042
項目啟動 || 新征程、新起點，河南某水泥制品企業開辟降本增效新航道-精益管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-03-23 瀏覽次數：

    陽春三月，春暖花開，在這生機勃勃的春日里，河南某水泥制品企業也迎來了精益管理項目的第三期，從第一期6S現場管理，第二期品質管理，再到第三期降本增效，新益為與河南某水泥制品企業精誠合作，共同發展進步。

     

    會議現場

      會議內容現廠   近幾日，山東某塑料制作品企業的精益求精管理制度工程再次期開機啟動儀式在會儀室確認主持召開，各園區產生運營管理、技藝運營管理、新益為咨詢服務外聯專員創業團隊受邀出席了每次會儀。  

    效率認知培訓

      生產率自我認識技術培訓   表態發言稿，新益為咨詢了解專業顧問語文老師對期數全線準備做詳盡分析，還專門針對錯誤率領域做社會認知學習，讓大眾先從基本原理去學校習關于理論知識，再從實操中定期檢查之中的信念。  

    竇總發言

      竇總講演  

    合影留念

      一起的合照留念   有限總部竇總仍然會議安排上去做工作總籌備會，倡導集體積極主動參入，加上咨詢師名師評價表做工作，讓制造效應穩中有進提高自己，為有限總部前景的發展壯大攻占堅如磐石前提。會議安排結束后迷失，全隊列席人去了集體照留念。  

    開展輔導工作

      發展補習作業   在會議后，培訓事業旋即開始，推行專班由鞏總帶班，確定.我首批板材樣板部位開始降本提效問題研究分析，大伙兒積極地廣泛開展，響應號召刊出意見。現如今活動正一切順利開始中，信賴所經每段的時間的更改，聯通網絡水泥漿的轉化率將大面積的優化，讓.我一同美景某些天的降臨。
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    實現制造制度化、處理更加順暢，高空作業管理規范，氣勢昂貴、優質管理量、成本低的費用、短交貨期的高空作業場地；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為品牌規劃規劃規劃一整套由內到外的外貌加劇，銅網外觀視覺藝術社會價值表現、內部的工作管理涵義表現；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    動員參與的專用機械治理超高效能益量和成本低投入運營服務，提生專用機械治理學習的能力，檢修學習的能力，提生錯誤率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    共建作業隊分娩監管網絡標準、反復品價、人才庫育成、不間斷緩解、效績監管、特色文化培養網絡標準；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    上升類產產品的品質量、降研發成本低、改變貨期、上升成本，讓控制更平臺生物學，施行力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對化工廠的各種根據這部分進行適當制定計劃，以提升分娩錯誤率、削減成本投入、系統優化物流貨運、改進辦公大環境等
    查看詳情+
版權所有：蘭州新益為企業的管控咨詢顧問現有大公司 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn