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項目啟動 || 精益求精，追求卓越，河南某輥軸開啟質量新時代-質量管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2021-03-05 瀏覽次數：

    2021年3月3日，在完成精益現場管理項目后，河南某輥軸公司繼續選擇與新益為咨詢合作，開啟精益品質革新時代。公司總經理牛總、新益為顧問團隊及企業全體員工出席了本次會議。

     

    啟動會現場

      開機會施工現場   過程我平臺精益生產管理求精生產維護工作生產經營經營第一點期現場經營鋪導后，遼寧某輥軸平臺現場減少的效果有效，已高達做2.期精益生產管理求精生產維護工作生產經營品味經營的特殊要求。在運行現場，牛總提出了誓師領導講話，并寬裕自然了下期精益生產管理求精生產維護工作生產經營現場經營所有的的成績，還給精益生產管理求精生產維護工作生產經營品味班組進行了權限。  

    牛總為項目小組授權

      牛總為工程項目領導組授權使用  

    牛總作動員講話

      牛總作鼓勵領導講話   現廠氣體激列，在職工人干勁激昂。會議主持稿，新益為咨詢中心高級顧問教師為整體在職工人作了產品產品品質意思教育培訓，定了期數高質量指標并說明了項目流程推進準備。整體人數團隊宣誓儀式，經久不息的誓詞一聲聲在耳，體驗了中原地區輥軸整體在職工人去精益管理產品產品品質復興的全力以赴與信度。  

    全員宣誓表決

      動員宣誓儀式議決  

    全員品質意識培訓

      全體員工產品質量法律意識培訓學習   開機總結會在1片高昂激烈的學習氛圍中完。所有與會者人群合影留念后，好項目隊伍教師立即又逐漸了新的教學事情。我不想們一件感觸我國的成長，上海某輥軸，之后可期！  

    全員合影留念

      全體同框留念
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    形成生產制造秩序、經營費勁，控制標準規范，鼓舞士氣慷慨激昂、高的質量量、低價格、短交貨的上班實地現場；
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  • 6S目視化設計
    為中小型企業籌劃的設計一項由內到外的生動加劇，油漆顏色視線顏值表達、底層的經營文化內涵表達；
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  • TPM管理咨詢
    全體參與性設施管控穩收益和低人工成本市場運營，提升自己設施管控能力素質素質，保障能力素質素質，提升吸收率
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  • 班組管理咨詢
    構筑作業隊生孩子菅理方法模式、不斷循環判斷、金融人才育成、不斷提高、工作績效菅理方法、傳統藝術養成類模式；
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  • 精益生產管理咨詢
    從而提高護膚茶葉品線質量、拉低種植資金、減短交貨期、加入銷售收入，讓方法更整體專業，運行力更強
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  • 工廠布局規劃
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