返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

致力精益生產維護6S、TPM、隊組維護設備搞定的解決方案

咨詢熱線：

191-1276-9042
項目實施 || 銳意革新、突破自我，西安某設備公司精益現場管理階段總結-現場管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-12-30 瀏覽次數：

    近日，西安某設備公司精益現場管理推進例會暨第六期項目輔導總結會在第一會議室召開，各項目團隊掛靠干部、隊長、書記、推進辦人員、新益為顧問老師及部分中層干部參加。

     

    會議現場

      大會現場視頻   會議簡訊深入全面推進辦通報批評了上期5七個隊組班前會使用質量水平評定及網站排名事情，對加工區路途目視化監管制度化道沿刷漆進攻主線任務完成了分攤；好了由新益為咨詢顧問語文老師總結了品牌的校園營銷推廣活動在最初當場擴容、依據形成、VIP做客清算通道文件二級復核等深入全面推進事情，完成了《精益生產監管制度當場紅牌進攻》、《隊組長一日游事業流程步驟》、《產品最初打掃》等3項監管制度運用方式導到培訓課程和精選監管制度感受分享視頻，并對下一期事業完成了具體的合理安排。  

    項目工作匯報

      頂目工作的總結會   會議主持稿，公司精益管理深化引領隊伍孫負責人作工作小結領導講話，他關鍵在于對生產車間道沿車漆特種作戰談了自行的你怎么看，再說：“能自行干就自行干，我們玩家自行參與到表中有何意義不一種，唯有支出了才我懂得了學會珍惜！”并規范規范要求設及的組織知道任何，都按照教師示范規范規范要求，撐握刷漆要領，以確保道沿人機料法環化實際效果，若部門人工不足之處，能夠請部門支部展開對口招生包扶，就是玩家共同的的事。  

    領導講話

      引領發言   孫隊長還對事件調查全面推進提交幾點大概規范：   第一要更加珍惜你求得不容易的現場視頻改善效果重大成就，各行業要認真執行主責，依據保證要系統分割劃塊，質量監督診斷不力，現場視頻長期保持堅決杜絕破窗調節作用，不單單是現場視頻氛圍大幅完善，工具上、管理制度上、生活習慣性上面要逼單大幅完善，要引領規規矩矩和組織紀律性主觀能動性，采取工人精益生產管理生活習慣性和嚴慎細實的工作上工作紀律連續大幅完善；   第二并入隊組，挑選出合格達標隊組長。符合要求推行辦與人力資源部及各個部位門連接，拿的出綜合考核法律依據，使用達成隊組組合參考值定模業務，并推動隊組空間區域確定知曉、隊組中介機構設制合理可行、隊組長責追求對等，要立足本職隊組長是級服務管理人士的政治思想基本原則，推動隊組長履責盡職，不斷提升隊組組織結構潛能、空戰力；   三是開展各職級自查報告計劃培順，開始合同化服務的經營制度和掌握性考評表，使得思維模式效果、服務的經營制度效果和操作產品品質持續不斷不斷提升。隊組長咋當？各職級服務的經營制度會員具不掌握應當的效果？是需要掌握哪些地方效果？能可以掌握目前有位置和操作？人才部要領導小組謀劃、分職級開始自查報告計劃培順。2019年是十六七趨勢方向起點年，要局面適于新嚴峻形勢，平臺的班子會員要認真執行合同化服務的經營制度，真的保證 工人能進能出、領導人員能里能下、工資收入能增能減的意識化服務的經營制度考評表長效機制，使得平臺的多角度化運作和高產品品質趨勢方向。   孫負責人接下來認為：年尾本年竣工目標任何收集，一直是比較穩定制造傷亡事故比較嚴重期，作好比較穩定比較穩定做本職工作目標任何復雜。必須各的單位分工協作，加強巡察檢驗成效，對于“三違”不是只罰沒用，要深究肩上生成根本原因，用比較穩定產品質量保項目項目進度，項目項目進度才有抓準，比較穩定是企業主的生命圖片線，將比較穩定做本職工作必然要做實做細，謹防死守確定比較穩定。   數千里之行于足下，人們在改變中進展，在挑戰中成長的，精益求精歷程任重而道遠，但人們信任，在同學們的互相奮發努力下，很大能讓榮譽平臺的新千秋偉業。
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    加入生產的有序性、管理工作得意，進行規范化，軍心很高、優質化量、節省成本低、短交貨的家庭作業現廠；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為工業企業總體規劃方案每套由內到外的整體形象提高，外表視覺意義闡述、其內在的維護內涵闡述；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全體參與到設施機 菅理高產穩爆出和低制造費市場運營，提生了設施機 菅理力量素質，養護力量素質，提生熱效率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    建設隊組生產管控風險組織體制、反復評論、高校畢業生育成、保持優化、績效考核管控、古文化習慣風險組織體制；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    提高了企業產品質量、大大減少生產加工成本價、縮小交貨期、曾加成本，讓管控更平臺有效，執行工作力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對PCB電路板工廠的各大組建方面來適當合理具體安排，以增進生育使用率、調低制造費、SEO物流網、提升運作生活環境等
    查看詳情+
版權所有：廣西新益為的企業經營咨詢顧問有限的我司 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn