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項目實施 || 打造精益現場、提升管理水平,河南某輥軸企業6S管理成果顯著-6S管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-10-23 瀏覽次數:
    從近年2月來說,寧夏某輥軸商家時不時傾力于構造精益工作控制場地報道視頻,升級場地報道視頻控制含量。經5期的拼命,寧夏某輥軸商家場地報道視頻逐漸遭受天翻地覆的改變,場地報道視頻工作人員思想觀念也同時對其參與改變,無論怎樣工作世界任務急難險重,各分隊長依然都不脫產的時候下努力對其參與持續糾正,員工辭職們也體會心得達到持續糾正所帶來的弊端。  

    現場改善效果

      現場改善郊果郊果   “此前一副新鞋,一周下去就臟的不太好,一件褲裝2天一換基本上臟的,現如今運動鞋不臟了,褲裝都能夠以六天一換了,運作區域環鏡內手腕的設備現如今都好心思往屋里丟失。”這便是一名老企業員工對6S控制真真切切的所感,這就人建環鏡,環鏡立德樹人的突顯。  

    看板管理

      看板維護  

    定置管理

      定置安全管理   借助旨在教學,許多人都明確了6S操作不再是一蹴而就的,更不再是片刻的,它必須要 去堅持下去下去,去連續改進建議。堅持下去下去6S操作行為,全體員工參與者繼續提升,生活環境機會越多越小,工作中能力連續上升,毀壞盤虧連續限制,人群水平連續上升。  

    持續改善計劃

      持續保持減少工作計劃  

    河南某輥軸企業在堅持,他們每周有計劃、每周有亮點、每周有總結。在6S管理之路上,中原輥軸不斷在前進,不斷在創新,不斷在變化。在與新益為6S項目合作收尾前,本期又開展了品質提升調研,新益為顧問老師深入現場,從來料到出貨各個環節進行深入調研,從組織運營、過程控制、持續改善、售后服務等各個環節進行分析診斷,并制定詳細方案,全面討論。期待河南某輥軸企業與新益為的繼續合作,也希望中河南某輥軸企業的6S管理、品質管理能持續為企業帶來新的變化。


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