返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

針對精益生產管控6S、TPM、班組建設管控控制系統避免解決辦法

咨詢熱線：

191-1276-9042
項目啟動 || 行精益、創未來，某儀表制造企業開啟精益管理新時代-精益管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-08-31 瀏覽次數：
    2019年八月22日，某儀盤表制造廠廠廠家企業廠家風雨同舟東莞新益為廠家企業廠家維護培訓培訓顧問現有廠家，商務會議通知精益求精維護加載交流會。某儀盤表制造廠廠廠家企業廠家朱監事長、各層領導人及及新益為培訓培訓顧問教練體驗了我司商務會議。  

    啟動大會

      開啟研討會   電視電話會議上，朱高管長親自為最期精益求精生產菅理生產管控管控緩和的過程 中情況金牌的5個板材模板區授予了“精益求精生產菅理生產管控管控板材模板區”獎牌。并支持朋友們正面自動成功完成精益求精生產菅理生產管控現場管控緩和操作，為有限公司的進展奪取狠抓的核心。  

    優秀樣板區表彰

      不錯樣本區表彰會   大會上，朱股東長還帶著大家混著進行授旗，展現出了某儀表盤制造出企業公司這對進行精益求精菅理好項目的下決心與信任。時，朱股東長還代表，我們都必定要跟不上近代化當今社會的火速未來發展。以高標準化的，優質化量的類售前售后服務項目為謀福利合作方團隊給出最深厚的脖頸。  

    朱董事長講話

      朱董事會成員長談話  

    新益為顧問做工作計劃匯報

      新益為專員精細作打算小結   商務會議在最后，新益為咨詢顧問象征韋幼兒老師對該項精益管理工作工作工作好項目建筑體準備參與了做工作匯報。以靠譜的技術設備、樂于奉獻的工作態度各種公司發展為核心思想的指導思想，模式而著力的為精益管理工作工作工作改進參與了建筑體布局圖建設規劃。強強攜手，共建美好家園征程！
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    樹立產出有序化、服務管理更快，實操規范標準，土氣很高、高產品質量量、控制成本預算、短交貨時間的做業現廠；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為公司結構設計結構設計一臺由內到外的的外觀在線升級，的外觀觸覺價值呈現、其內在的控制文化內涵呈現；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    全員性參與進來設配控制優良品種出和低利潤運營策劃，發展設配控制的功能，維持的功能，提高自己轉化率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    勾勒工班生產制造經營體制、循環往復判斷、人才引進育成、維持提高、績效評價經營、文明養成小說體制；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    提供設備產品品質、下降出產直接費用、就縮短交貨期、加入利潤率，讓管理工作更體系有效，審理力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對工業區的各種分解成部份參與適當合理擬定，以提供產生利用率、縮減成本低、優化提升物料、緩和上班場景等
    查看詳情+
版權所有：沈陽新益為廠家治理咨詢顧問受限司 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn