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項目總結 || 勤總結，勤反思，澳騰精益6S管理召開總結大會-6S管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-05-08 瀏覽次數：
    4月30日在下午幾點，廣西澳騰二手車核心部件有限品牌英文責任事故品牌我謹代表普通員工在辦工實驗樓1樓舉辦精益生產管理制度6S管理制度總結會會。  

    精益6S管理總結大會現場

      精益生產安全管理6S安全管理歸納總結代表會環境   第一，魏總在講演稿稿作6S的管理匯報講演稿，各不門都充分進入到6S作業中，還有就是作為了一大定的重大成就，生產方式廠房及相關學習環境現狀都受到了顯然影響。  

    各樣板區團長作6S總結

      形形色色板區團長作6S匯總了   隨后，辦公裝修范圍團長、焊鉚生態區長、模具沖壓歇歇生態區長等分別對6S管理方法系統推動作業得出結論總結怎么寫，并呈現自我及微商團隊在這些6S管理方法系統運動中取得爆棚。  

    陳部長作6S推進報告

      陳外長作6S推動計劃書   接下來，聯席會議以陳組織部長好玩的6S持續推進意見書終止。  

    現場改善亮點展示

      當場可以改善閃光點呈現   會議內容完后，楊總、魏總及新益為咨詢專業咨詢師深入學習現場報道，對各式各種各樣板區6S運作療效實施檢定。各式各種各樣板區優化療效比較突出，得以工作管理者和咨詢專業咨詢師很大的一定。在一定結果的同一時間，新益為咨詢專業咨詢師音樂老師注意：6S工作管理并非是一蹴而就的，應該在座工作管理者及大伙漫長的堅持什么，持續不斷的發展。
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