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來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2020-04-03 瀏覽次數：

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服務項目
  • 6S管理咨詢
    實現生產銷售合理、監管速度快，使用規定，軍心過高、高品質量水平、高效益費用、短交貨時間的安全作業工地；
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  • 6S目視化設計
    為的企業設汁規劃設汁兩套由內到外的精神面貌升級系統，外表視覺圖片顏值突顯、非理性的管理制度意義突顯；
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  • TPM管理咨詢
    全體員工參與活動機械主設備治理優良品種出和高收益預算運行，加強機械主設備治理作用，維護作用，加快錯誤率
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  • 班組管理咨詢
    在校園營銷推廣活動的環節之中所構建作業隊生產方式處理管理體系建設、反復考核、金融人才育成、定期改善、效績處理、文化產業形成管理體系建設；
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  • 精益生產管理咨詢
    提高了企業產產品品安全性能、拉低的生產資金、改變貨期、加劇利潤來源，讓管理方法更平臺實驗，來責任心更強
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  • 工廠布局規劃
    對廠的很多組成區域區域實現恰當規劃，以改變產出的效率、較低制造費、優化系統物流快運、改變工作中區域等
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