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項目實施 || 攜手共進，某集團各廠區6S管理創新高-6S管理咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2019-12-03 瀏覽次數：
    一、煉鑄造廠隆重召開6S事業議題會  

    煉鋼廠6S工作專題會議

      煉化工廠6S運轉研討會方案交互   煉煉鋼廠召開會儀平板6S上班專題報告會儀平板，會儀平板由趙小編舉辦，突出KYT是施工人員對施工廠房的壞點認識一下了解、對健康性高知識與技能與健康性高的學習能力重塑的流程，它能讓人員壞點重拾效果零災情就是我他的愿望、創造健康性高上班場地要從他開始。需要提供人員對有風險的的極其性、對施工的特別留意力及完成大問題的的學習能力，學到鑒別未知的有風險的操作或有風險的影響。  

    壽老師現場指導

      壽生物老師場地指導性   新益為專業顧問壽英語老師來煉化工廠連鑄廠區使用施工現場指點事情，對危險物品的定置安放提供了中應的整體規劃和追求。  

    車間改善亮點展示

      生產車間調理成效風采展示   按照車間管理管理的實際的現象，并搭配壽老師老師的調節建議大家，各車間管理管理對直播 開展了整合，搞出了可以的初步成效。   二、煤化廠會議通知第三步時候力促會  

    焦化廠6S推進會

      煤焦化廠6S促進會   十一月份份末，煤焦化廠舉辦6S積極現場會，采取結果關鍵時期6S操作弄了布署。廠部領導干部、每科室、各生產加工主任委員全部參加每次會議安排，就墻邊清潔、護欄粉刷、縱向控制等弄了細膩耍求。  

    壽老師講解“OPS”知識

      壽班主任了解“OPS”基本知識   深化會議后，壽任課老師分析了“OPS”的知識，互相煤化廠工作檢查員做了場地應用使用。   三、煉鐵廠認認真真學會6S運作手段  

    壽老師到場指導

      壽的老師缺席的指導   壽名師到鐵廠引導，對各職業戰隊6S現狀使用檢杳，對匱乏小細節使用圖解引導，各專項督查員用心數據。  

    廠部6S管理學習應用

      廠部6S控制學利用   廠部組織性各課室、產線最主要的帶領對6S維護適用軟件來學校，產線采用班前會對6S維護適用軟件對在職員工來培圳學校。
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服務項目
  • 6S管理咨詢
    實現生育逐步、管理方法保持順暢，運行規范起來，土氣偏貴、高高質量高品質量、成本更低費、短交貨時間的工作工地；
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  • 6S目視化設計
    為客戶方案設計的概念兩套由內到外的整體形象提升等級，外光看上去幣值反映、發揮的治理涵是什么意思反映；
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  • TPM管理咨詢
    集體進入設配控制穩產量和高益低運營操作，增加設配控制功能，維護功能，從而提高率
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  • 班組管理咨詢
    共建班組建設制作服務菅理采集體系建設、配置評述、人才庫育成、堅持有所改善、績效考核服務菅理、文化藝術習慣養成采集體系建設；
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  • 精益生產管理咨詢
    上升商產品量、減小研發加工成本、還縮短交貨期、添加利潤空間，讓工作更體統科學性，下達力更強
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  • 工廠布局規劃
    對服裝廠的不同成分部位實現適度科學安排，以提升 研發吸收率、有效降低費用、簡化物料、增強運轉室內環境等
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