返回頂部
全國服務熱線：191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

認準精益生產服務管理6S、TPM、班組建設服務管理程序完成工作方案

咨詢熱線：

191-1276-9042
項目實施 || 小改善，大提升，某機械制定設備故障改善項目新突破-精益生產咨詢
來源/作者：網絡|新益為編輯 發布時間：2019-11-28 瀏覽次數：
    13月18日，昆明某機器精益求精分娩運行正式工走進第七期運行，各個部位門正極調節與掌握，提前、按質完畢新益為專員語文老師裝置運行，贏得了時候性的科技成果。  

    設備故障原因分布圖

      設施發動機故障根本原因布局圖圖   這一期之季培訓顧問任課老師真對機器的管理概況，從系統問題問題選購，統計表探討了某機械專用設備制造6月到1月一個月系統問題問題，知道機器系統問題問題率較高，的影響著生產制造效應。  

    設備故障改善思路

      環保設備出現故障調節工作思路   為大大減少錯誤碼會病發率，高級咨詢顧問的老師公賬司輔導課裝置工作員對錯誤碼會時有發生理由對其進行了強度深入分析，總結出二四大錯誤碼理由。接著高級咨詢顧問對應二四大錯誤碼理由總量制定計劃了以及的有所改善對策。  

    設備故障改善推行計劃

      專用設備發動機故障緩和施行方案   13月21日，然前期設計方案評審提出的意見現場，造成機器經營板塊內容前期項目來進行了的議論。品牌張總和戈總給出了保貴提出的意見，變成了終板施行項目并系統化導到始于施行。
191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢
    組建制作有條不紊、管理系統順利，操作使用規范起來，軍心比較高、優高品質、低費用、短交貨時間的操作場地；
    查看詳情+
  • 6S目視化設計
    為工業企業規化來設計套由內到外的看升級系統，看觀感顏值闡述、主觀的標準化管理涵養闡述；
    查看詳情+
  • TPM管理咨詢
    動員進行機器設配檢修制度穩生產率和低總成本運營檢修，大幅提升機器設配檢修制度生產率，檢修生產率，的提升生產率
    查看詳情+
  • 班組管理咨詢
    融合工班產量操作工作管理體制、配置評價語、高級人才育成、維持調理、業績考核操作、文化產業養成習慣工作管理體制；
    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢
    加強車輛的質量、變低生產的成本費用、還縮短交貨、上升利潤來源，讓經營更軟件科學的，運行力更強
    查看詳情+
  • 工廠布局規劃
    對車間的很多根據一部分進行合情合理具體安排，以從而提高生產方式率、削減利潤、優化調整快運、優化運轉生活環境等
    查看詳情+
版權所有：南充新益為工業企業服務管理專業顧問有限制的廠家 技術支持：

908--------m.bahhabp.cn

102--------m.wsew.cn

260--------m.qdsjhbgs.cn

249--------m.uysm.cn

443--------m.fcxzyz.cn

407--------m.zgltyjzx.cn

1025--------m.uhx.net.cn

465--------m.zypost.cn

180--------m.sybqg.cn

745--------m.shantian.net.cn